コロナ禍、６０日の疎開生活で強まった「人中心」の思い＜詳報トヨタ社長（１）＞ - 東京新聞

＜豊田章男社長インタビュー詳報（１）＞
ーー新型コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言発令後、豊田氏は愛知県内にある自社研修施設にこもり、経営にあたった。

本紙のインタビューに笑顔を見せるトヨタ自動車の豊田章男社長＝名古屋市で

　◆「幸せの量産」忘れない

【豊田氏】６０日くらい「疎開」していました。移動時間をコミュニケーションに振り替えられるようになって、仕事は進んでいるんですよ。年に１回会えたかどうかの人も（オンラインで）会える。気持ちの距離は近づいている気がします。

　生活は合宿みたいでした。スーパーに行っても、マスクしてるから誰も気付かない。地元民から評価の高いスーパーは、実際に行ってみて分かった。精肉店の大将と話すだけで気付きもあった。ファストフード店では、セットメニューで「スープラ」のミニカーをもらった。

　私の趣味は、動いてやることばかり。車の運転とか、どこか行くとか。「静」の趣味がないから、手っ取り早く、塗り絵とか毛筆とか、夢中でやって集中できた。

　思いが強まったのは、やっぱり「人中心」だなと。先端技術・技能が出てきても、使い手である人間の幸せを量産できる要素は忘れちゃいけない。どれだけ便利になっても、人をど真ん中に置くことこそ、自動車をずっとやってきた会社の役割だと思います。

　環境規制に加え、ＳＤＧｓ（国連の持続可能な開発目標）が出てきて思うのは、誰もが同じ地球に住んでいること。そうなると、われわれはこの地域だけというより、プラネット、地球全体（を俯瞰して見る）「ホームプラネット」という考え方で、認められる会社になろうという気持ちが強まりました。

Search